essential. flow. tritt für die individuelle Optimierung Ihrer Wertschöpfungskette an.

Der zu optimierende Bereich wird nach sorgfältiger Analyse der Ist-Situation nach Ihren Bedürfnissen projektspezifisch definiert. Er kann sich über verschiedene Projektphasen hinweg von Ihrem Lieferanten über Ihre Lagerhaltungs- und Wertschöpfungsstufen bis zum Transport der Ware zum Kunden erstrecken. Aufgrund der Komplexität vieler Aufgabenstellungen und der gegenseitigen Abhängigkeiten der zu berücksichtigen Leistungsbereiche ist ein abgestimmtes Vorgehen notwendig.

 

Projektteams sind in der Regel interdisziplinär aufgestellt. Wir verstehen uns als Experten für Logistikprozesse und vertreten innerhalb der Optimierungsmaßnahmen im Schwerpunkt die Nutzenoptimierung und die Interessen Ihrer Kunden und damit die ‚Interessen‘ des Prozesses.

Die Lösungen werden individuell und in sehr enger Zusammenarbeit mit Ihnen im Team erarbeitet und zeitnah gerne mit unserer Unterstützung implementiert.

Logistik- und Prozessdesign:
Ganzheitliche Optimierung der Wertschöpfungskette

Wertschöpfungskette
 Wir bieten unsere Unterstützung in folgenden Schwerpunkten an:
  • Potenzialanalyse
  • Projekt- und Zieldefinition
  • Konzeptentwicklung
  • Umsetzungsbegleitung
  • Projektleitung
  • Change Management
  • Interim Management
 Erfahrungsschwerpunkte liegen in den folgenden Branchen:
  • Automobil-Zulieferindustrie
  • Solar-, Elektronik- und Konsumgüterindustrie
  • Elektroanlagenbau
  • Stahlerzeugung und -verarbeitung